Если уровень напряженности плана превышает предельную величину (1,15), следует сделать вывод о том, что плановые задания чрезмерны и предусмотренный ввод в действие производственных мощностей и объектов не обеспечен. Для выявления узких мест рекомендуется провести дополнительный анализ состава строек и объектов, включенных в план. Для этого сначала определяется расчетное время, необходимое для завершения строительства производственных мощностей и объектов, предусмотренных планом ввода в периоде

По результатам расчетов рекомендуется обеспечить концентрацию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов на пусковых стройках и объектах планируемого периода, а также разрабатывать мероприятия по ликвидации отставания в сооружении переходящих и задельных объектов, включая обоснование дополнительной потребности в ресурсах и подготовку соответствующих предложений в адрес вышестоящих органов управления.

Завершая описание методов оценки напряженности планов в строительстве, следует отметить, что наряду с ведущим показателем в качестве дополнительных могут применяться и другие показатели, характеризующие качественную сторону процесса строительного производства. Такими показателями, по нашему мнению, могут быть уровень или рост производительности труда, определяемые на базе нормативной условно-чистой продукции, рентабельность товарной строительной продукции, удельный вес товарной строительной продукции по предприятиям, пусковым комплексам, очередям и объектам, сданным с оценками «хорошо» и «отлично», в общем объеме ТСП.

Порядок расчета уровня (коэффициента) напряженности плана по этим (не основным) критериям оценки несколько иной. Уровень напряженности планов определяется путем деления предусмотренной в плане величины соответствующего показателя АПЛ на прогрессивную эталонную величину аналогичного показателя передовой подрядной организации с аналогичной структурой и условиями производства.

© 2008 Все права защищены stroyetag.ru