При прогнозировании структуры управления строительством авторы исходили из необходимости сочетания двух- и трехзвенности. Двухзвенная структура (министерство - производственное объединение) рекомендуется главным образом для управления мобильными объединениями, призванными сооружать объекты вдали от мест своей дислокации и без постоянной привязки к определенным районам строительства.

Для сооружения объектов нефтяной и газовой промышленности в традиционных районах добычи и газа и нефти может применяться трехзвенная структура (министерство - всесоюзное объединение по строительству предприятий нефтяной и газовой промышленности в экономическом районе - производственное объединение). При трехзвенной структуре в составе всесоюзных объединений предусматриваются производственные объединения, специализированные на жилищном,   культурно-бытовом   строительстве   и   т.   д.

В управлении предприятиями собственной базы строительной индустрии, видимо, сохранятся обе действующие в настоящее время тенденции. С одной стороны, централизация их в единой структуре - Всесоюзном объединении нефтегазстройиндустрии, а с другой - включение промышленных производств в состав строительных организаций на правах цеховых подразделений.

Анализ этих тенденций приводит к выводу о необходимости централизации управления главным образом предприятиями, имеющими общеотраслевое значение. Это, например, предприятия по производству передвижных полевых городков, сборно-разборных производственных объектов базы стройиндустрии, по выпуску и установке навесного оборудования, по капитальному ремонту строительных и дорожных машин и др.

Характерной особенностью целевого агрегирования в двенадцатой пятилетке должна стать организация проектно-строительных, научно-строительных, научно-промышленных производственных объединений. Такой подход будет в значительной мере способствовать ускорению внедрения научно-технических и проектных разработок в производственную практику.

© 2008 Все права защищены stroyetag.ru