Прогрессивность укрупненных комплексных бригад привела к массовому распространению именно в таких бригадах новых элементов управления. Здесь можно назвать и безнарядную систему, и гарантирование качества сооружаемых объектов, и распределение приработка и премий по коэффициентам трудового участия, и создание советов бригады, и движение наставничества, и возведение жилищных, бытовых социально-культурных объектов методом «под ключ».

По нашему мнению, за агрегированными по целевому признаку укрупненными комплексными бригадами - большое будущее. Видимо, переход в организации строительства от узкой специализации к комплексности бригад может рассматриваться как частный случай проявления всеобщего закона «отрицания отрицания»: сначала комплексные бригады, занятые преимущественно ручным трудом, заменяются на специализированные бригады, в которых имеются лучшие условия для механизации работ, а затем на базе высокого уровня механизации осуществляется переход к комплексному ведению работ.

Вместе с тем уже сегодня можно предположить, что целевое агрегирование низовых звеньев структуры управления строительством не ограничится уровнем бригад.

В домостроительных комбинатах, например, довольно давно существуют комплексные потоки (участки), кстати, с успехом переводимые на хозрасчет на принципах бригадного подряда. Характерно, что в первом же таком хозрасчетном потоке на Калужском ДСК свыше десяти лет назад была предпринята попытка устранения противоречий в экономических и правовых интересах линейных инженерно-технических работников и рабочих.

 Перевод потока (участка) Л. Сенатова на подрядный метод сопровождался принятием договорных обязательств всем коллективом участка, включая ИТР, и на последних распространялось положение о премировании из суммы экономии, получаемой от снижения планово-расчетной стоимости в связи с досрочным вводом жилых домов. И в этой на первый взгляд незначительной подробности затрагивается одна из серьезных проблем дальнейшего улучшения обстановки в строительстве.

© 2008 Все права защищены stroyetag.ru